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企业家的宿命在哪

时间:【2009-4-12 10:43:13】 共阅【 】次 【 字体: 】【打印此页】 【关闭

 

      我曾经了解过浙江一家企业,当时做得非常红火的一家企业。也是一家大概有78个行业的企业,家电的后起之秀,做得不错,然后进入手机行业。有人问他为什么进入手机行业?手机公司老总说的一句话对人非常有震撼力,他说这家公司走到今天这么成功是皇上英明、将士用命。我们过去15年每一次决策,董事长只有他一个人说一定要做,不用支持。所有内部的人、外部的专家都说这事情要泡汤,每一次都证明他是对的。所以我们现在不问了,我们跟着走就行了,他一定是对的。但是很可惜,这次他错了。我后来总结出来一个几乎是企业家的宿命,企业家有善终的也不多,我说的是真正能够把企业做得辉煌的,为什么说基业常青是大家的梦,因为非常难。企业家的宿命在哪?企业的成功在于特立独行,在于他不断挑战极限,在于他比别人看得早、看得更远,某种程度上是一个先知,他反复告诉人家说就要走这条路,绝大部分不相信他,最后他还是对的,他就是这样走下来的。越跟别人意见不一样的企业家越容易走得远,这就叫特立独行。但是特立独行跟一意孤行就是一步之遥,因为有这么多次成功的经验,他的自信心太容易膨胀,他真的会认为天是没有止境的,他真的认为天下没有他做不到的事情。而且加强了这种印象使他周边的人都放弃了,周边的人也认为这次老板还是对的。所以这就是所谓的群体无意识,跟着走。最后他真的变成一意孤行了,底下的人比他少了这个负担,会有更早觉醒,这种觉醒的人或者被赶走或者自己走掉。最后他一意孤行,然后变成孤家寡人,这个企业就差不多了。这个分寸没有人能够把握,这就是看你各方面因素凑在一起能不能过那个槛。

      我当时受这件事的影响很大,所以特别提到特立独行和一意孤行的关系。就是为什么企业一定要有制度保障。大家都知道《奥德赛》的故事,我不记得具体的故事了,英雄奥德修斯在率领同伴从特洛伊回国途中,有一个海岛上的海妖会唱歌,经过这个海岛的所有人只要听到歌声都会跳海。你唯一方法就是事先把自己绑在船上,把自己耳朵填上棉花、填上蜡,才有可能安全过去。换句话说,基本上所有人都会糊涂,等你糊涂的时候你就不知道你是糊涂的,能做的是在清醒的时候尽可能有一些制度保障,让你能够避免糊涂带来的太大伤害。这大概是唯一的解决方法。就这些了,可能最后大家有一些捷径。

   
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