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抓住机遇,完善管理

时间:【2009-4-1 15:07:37】 共阅【 】次 【 字体: 】【打印此页】 【关闭

      在全球金融危机的影响下,许多企业忧心肿肿,都在寻找跳出金融危机影响的方法。我公司一直坚持“以人为本、科技创新、持续改进、创世界品牌”的发展理念,提倡“向管理要效益,管理推动效益”的管理理念,致力于建立和健全全方位的管理体系。在总经理室明确的指导下,公司抓住机遇,积极完善内部管理:

      1、积极推进6S工作,培养自主员工,促进客户满意。

        在公司全体员工的大力配合下,公司把6S工作推向了一个高潮,培养员工自觉开展6S工作的习惯,为公司长远的发展注入了活力。

      2、注重细节,完善公司的内部运作。

        细节决定成败,细节决定未来。公司的高层非常重视细节的力量,做为一个发展中的企业,细节就象是一个细胞一样,决定着企业的未来能走多远。

      3、提出流程再造,改进和完善公司的工作流程及产品生产流程。

      4、注重过程控制。

         良好的结果来自好的过程。

      5、加强成本控制,完善成本控制系统。

 

     

   
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